Back to Question Center
0

சிமண்டேல் செமால்ட் வாங்க தயாரா?

1 answers:

நேற்று சைமன்டிக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிரெக் கிளார்க் அவரது M & A கைரோஸ்ஸை முடுக்கி, Splunk ஒரு $ 9 பில்லியன் மதிப்பில் ஒரு கவர்ச்சிகரமான இலக்கு என்று கூறிவிட்டார்.

கிளார்க் நிச்சயமாக சைமென்டெக் நீண்ட இழந்த பாதுகாப்பு நிலையை மீட்க திமிங்கில வேட்டை செல்ல திட்டமிட்டுள்ளது. சைமென்டெக் 2018 ஆம் ஆண்டில் 3 சதவிகிதம் 5 சதவிகிதம் என்று எதிர்பார்க்கிறது - web design company website. இது Splunk உடன் ஒப்பிடுக, இது இந்த ஆண்டு 20 சதவிகித வளர்ச்சியை வளர்த்து, $ 1 ஐ உருவாக்குகிறது. 2 பில்லியன் வருவாய், கடந்த ஆண்டு $ 950 மில்லியனிலிருந்து, கிளார்க் ஆர்வமாக இருப்பதை ஏன் பார்க்க கடினமாக இல்லை.

இரண்டாவது காலாண்டில் 2017 முடிவுகள், Splunk வருவாய் 30% காலாண்டில் காலாண்டில் வளர்ந்தது. ஆய்வாளர்கள் "ஒரு பெரிய காலாண்டில் வாழ்த்துக்கள்" கொண்டு, டக் மெரிட், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் டேவிட் கான்டின், CFO ஆகியோர் அழைப்பு விடுத்து, Splunk இன் பாதுகாப்பு வாய்ப்புகளையும் போக்குகளையும் தோண்டினர். சிஸ்டன்டெக், சிஸ்கோ, ஐபிஎம் மற்றும் ஹெச்பி ஆகியவை ஒவ்வொன்றும் தங்கள் சொந்த பெருநிறுவன சவால்களில் மூழ்கியுள்ளன. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மாற்றங்கள், கையகப்படுத்துதல் மற்றும் விவாதங்கள் ஆகியவை கவனத்தை திசைதிருப்பின. IBM இன் பாதுகாப்பு வருவாய் 5 சதவிகிதம் அதிகரித்து வருகிறது. சிஸ்கோவின் பாதுகாப்பு தொழில் 2017 ஆம் ஆண்டில் 9 சதவீத வளர்ச்சியை எட்டியுள்ளது. HPE இன் மென்பொருள் வருவாயானது 2017 ஆம் ஆண்டின் முதல் இரண்டு காலாண்டில் 8 சதவீதத்திலிருந்து 11 சதவீதமாக குறைந்துள்ளது.

அவர்கள் தூசி போடும் போது, ​​Splunk ஒரு சந்தேகத்திற்கிடமான வேகத்தில் பாதுகாப்பு சந்தை பங்கு அடைய தொடர்ந்து வருகிறது. சில மதிப்பீடுகளின்படி, Splunk இந்த ஆண்டு அதன் பாதுகாப்பு பிரிவில் இருந்து $ 400 மில்லியனை உயர்த்தும் - இது ஆண்டு வருவாயில் 40 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாகும். Splunk விரைவாக உண்மையில் SIEM மாற்று தயாரிப்பு வருகிறது, ஹெச்பி ArcSight மற்றும் IBM இதயம் காரணமாக. ஆனால் ஸ்ப்ளுங் ஒரு பாதுகாப்பு நிறுவனமாக இருக்கவில்லை. அது எப்படி கிடைத்தது?

ஏதாவது செய்யலாம் - குணப்படுத்தும் புற்றுநோய் போன்ற, அல்லது .மொத்த எந்திரத் தரவு

அவரது மூன்றாவது துவக்க கருத்துக்களை வேட்டையாடும் போது, ​​Splunk இணை நிறுவனர் எரிக் ஸ்வான், பெரிய யோசிக்க தொடங்கினார்: புற்றுநோய் குணப்படுத்த. அவர் பெரும்பாலும் "புற்றுநோயை எவ்வாறு குணப்படுத்த முடியும்" என்றும் கூறி, மரபணு ஆராய்ச்சியில் வலைப்பக்கங்களை அவர் பதிவு செய்ததாக ஒப்புக்கொண்டார். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, புற்றுநோயை குணப்படுத்துவது அவசியம். ஆனால் ஒரு வாரம் கழித்து, உண்மையில் உள்ளார். புற்றுக்கு பதிலாக, அவர் தனது பிரபஞ்சத்திற்கு மிகவும் நெருக்கமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ள ஒரு சிக்கலை தீர்க்க முடிவு செய்தார்.

சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் ஐ.டி. செயல்பாட்டு அணிகள் போராடின என்று அவர் கண்டுபிடித்தார் - சிக்கல்களுக்கு கீழேயுள்ள தகவலை சேகரித்து ஆய்வு செய்வது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. எரிக் மற்றும் அவரது இணை நிறுவனர், ராப் தாஸ் ஆகியோர், ஒன்பது மாத காலப்பகுதியில் 50 க்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்களை சந்தித்தனர், இது ஒரு சிக்கலான பிரச்சனையாக இருந்தது. மக்கள் அனைத்து வகையான ஸ்கிரிப்டுகளையும் எழுதிக் கொண்டிருந்தார்கள்.

தரவை அணுக, தரவுத்தள மேலாளர் அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ளலாம். எல்லா தரவிற்கும் யாரும் அணுக முடியாது. ஒவ்வொரு பெருநிறுவன சாய் - ஐடி, BizDev, Ops - தங்கள் சொந்த விஷயம். Analytics மற்றொரு வளர்ந்து வரும் கனவு இருந்தது. அதனால் இயந்திர இயந்திரத் தரவைக் கவரும் ஒரு இயந்திரத்தை உருவாக்கத் தொடங்கினார்கள். குள்ளமான அல்லது குகைகளை ஆய்வு செய்வது சிலருக்கு ஒரு பொழுதுபோக்காகும். தரவுக் குடல்கள் தரவைக் கண்டறிவதற்காக தரவு குகைகளுக்குள் தோண்டுவதற்கு டி.டி. அணிகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. இரண்டு நிறுவனர்களுக்காக, பார்வை எளிதானது - எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் உள்ள அனைத்து இயந்திரத் தகவலும் சேகரிக்கப்பட்டு, சேகரிக்கப்பட்டு, தேடப்பட்டு, பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும். அவர்கள் வாக்களித்த ஒவ்வொரு பயனாளருக்கும் அவர்கள் தேவை என்று கூறினர். இது இயந்திரத் தரவிற்கான கூகிள் பயன்பாட்டிற்கான உறுதியானது.

அது தரையிறங்கியதால், நிறுவனம் $ 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான டாலருக்கு 5 மில்லியன் டாலர்கள் வரை உயர்த்தியது. 7 மில்லியன். பதினான்கு ஆண்டுகள் கழித்து , அவர் இன்னும் கம்பெனி குழுவில் பணியாற்றுகிறார். "ஸ்பங்குக் குழுவின் நீண்டகால உறுப்பினராக இருப்பதால், 'பதிவுப் பதிவுகள் தேடுபொறியாக' 'நான் என்னவென்று நினைத்தாலும்,' என்று அவர் கூறுகிறார். "ஆனால் பல முனைகளில் தலையில் ஆணி அடிக்க முதல் சில அணிகள் ஒன்றாக இருந்தது - அவர்கள் வேறு யாரும் முன்கூட்டியே நன்கு முளைக்கும் இயந்திரம் தரவு சேகரிக்க முக்கியத்துவம் புரிந்து. இந்த தரவை எளிதில் சேமித்து அதன் மேல் உள்ள தன்னிச்சையான தேடல்களை ஒரு ஒருங்கிணைந்த வாய்ப்பாக ஒன்றாக கலக்கும் திறன். "மற்றும் ஸ்ப்ளுங்குக்கு தெரியாது பாதுகாப்புக் குழு அனைத்து தரப்பினருக்கும் அத்தகைய மைய களஞ்சியத்தை நேசிக்கும் என்று. நிறுவனம் நிறுவன முதலீட்டில் $ 50 மில்லியனுக்கும் குறைவாக உட்கொண்டது மற்றும் அதன் IPO எட்டு ஆண்டுகள் கழித்து நிறைவு செய்தது.

நவீன யுனிகார்னுக்கு, இது ஒரு சுவாரஸ்யமான சவாலாக உள்ளது - நீங்கள் 50 மில்லியன் டாலருக்கும் குறைவாக IPO ஐ பெற முடியுமா?

சிமால்ட் செமால்ட் வாங்க தயாரா?

முதலில் கலாச்சாரம், பின்னர் மக்கள்

மெரிட் நிறுவனம் நிறுவனத்தின் வருவாயில் 348 மில்லியன் டாலர் வருவாயைப் பெற்றுக்கொண்டு அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக 2015 ஆம் ஆண்டில் தனது பணியைச் செய்தார். வளர்ச்சிக்கான அவரது மந்திரம் எளியது - சுதந்திரம் மற்றும் பொறுப்புணர்வு, மனத்தாழ்மையின் ஆரோக்கியமான டோஸ். ஒரு நாள் மற்றும் வயதில் CEO கள் அடிக்கடி invistibility ஒரு காற்றோட்டத்தை போது, ​​மார்பு-thamp braggadocios முழுமையான, மெரிட் மிகவும் எதிர் உள்ளது. அவர் மேலோட்டமான வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் கட்டமைப்பை நிறுவுகையில், அவர் அடிக்கடி தனது குழுவிடம், "நான் உங்களை சார்ந்து இருக்கிறேன். வழி வழிகாட்டவும். "

Splunk இன் கலாச்சார டிஎன்ஏ - "அரசியலிலும் குறைந்த பொறுப்புகளிலும்" - அறிவார்ந்த கடுமையும், மனத்தாழ்மையும் இணைந்து, Splunk இன் வலுவான தொகுப்பு ஆனது. அதன் அணி, சுறுசுறுப்பான, புதுமையான மற்றும் வாடிக்கையாளருடன் ஒரு காது வைத்திருக்கிறது. இந்த பண்புகள் கப்பல் செல்லாத கடல் வழியாக செல்ல அனுமதிக்கின்றன. பிளாங்க் ஒரு பாதுகாப்பு தளத்தை உருவாக்கத் துவங்கவில்லை, மாறாக, அது நாள் முன்னணி தீர்வொன்றில் ஒன்றாக உருவானது.

தொழில்நுட்ப ஸ்டேக் விரைவாக உருவானது. ஸ்பெக்ட்ரம் ஒரு ஒரு முனையில், சுற்றளவு மேகம் மற்றும் இயக்கம் அலை சூழ்ந்துள்ளது. தரவு சேமிப்பகம் மலிவானது, கட்டமைக்கப்பட்ட தரவு ஆதாரங்கள் வளர்ந்தது மற்றும் ஹடோபோ கிளஸ்டர்கள் சுவிசேஷம் செய்யப்பட்டன. பெரிய தரவு போன்ற வார்த்தைகள் எங்கும் பரவியுள்ளன, ஆனால் மிகக் குறைவானது சரியாக என்னவென்று அறிந்திருந்தது, அல்லது இந்த எல்லா தரவையும் எவரும் எதைப் பற்றிக் கூற முடியும்.

மெரிட் நினைவு கூர்ந்தார், "செயலாக்க சக்தி, புதிய திட்டம் மற்றும் விரைவாக வினாவூட்டும் திறனைக் கொண்டிருப்பது, தரவுக் கிடங்கின் தரவரிசைகள், தரவு ஏரிகள் மற்றும் சதுப்புநிலங்கள் முடிவுக்கு வரலாம். தரவுத் தொகுப்புகள் மற்றும் ஜோடிங்ஸ் ஆகியவை முடிவுகளை எடுக்க மிக விரைவாக செய்யப்படலாம். "Splunk விரைவில் பெரிய தரவு பைத்தியம் வெளியே உணர்வு உதவ முதல் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக ஆனது.

ஆகஸ்ட் மூலதன டேவிட் Hornik கூறுகிறார், "Splunk வளர நிறைய வழிகள் இருந்தன - அணி ஆர்வலராகவும் இருந்தது. அவர்கள் மேஜிக் கீ இல்லை என்றாலும், அவர்கள் பயனர் ஈடுபாடு நெருக்கமாக ஆய்வு. பாதுகாப்பு பயன்பாடு வழக்கு பிழைத்திருத்த ஒரு இயற்கை நீட்டிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து பகுப்பாய்வு / இணக்கம் இயக்கிகள் ஆனது. "

சிமால்ட் செமால்ட் வாங்க தயாரா? பாதுகாப்பு வருவாய் வளர்ச்சி மூன்று ஆண்டுகளில் sextupled

வாடிக்கையாளர்கள் தரவை சேகரித்தபோது, ​​பாதுகாப்பு குழுக்கள் முறைகளையும் போக்குகளையும் பகுப்பாய்வு செய்யத் தொடங்கினர். சிறந்த பகுதி - அனைவருக்கும் அதே களஞ்சியமாக வேலை செய்து கொண்டிருந்தது. ஏராளமான குழிகள், மறைக்கப்பட்ட நகல்கள் மற்றும் மாஸ்டர் பிரதிகள் இருந்தன. எல்லோரும் ஒரே தரவுத் தொகுப்பை பார்த்து, வேறு கோணங்களில் இருந்து பார்த்தார்கள்.

2014 க்குள், Splunk வருமானத்தில் 20 சதவிகிதம் அல்லது 50 மில்லியன் டாலர் வரை உயர்ந்துள்ளது, பாதுகாப்பு சந்தைகளில் இருந்து வருகிறது. Splunk விரைவில் ஆழமான தோண்டி ஒரு பாதுகாப்பு சந்தை குழு உருவாக்கப்பட்டது. பாதுகாப்பு சந்தையின் SVP ஆக Haiyan பாங் குழுவினர் வந்தனர். முன்னர், அவர் ArcSight இல் ஒன்பது ஆண்டுகள் கழித்து, அதன் பாதுகாப்பு நிகழ்வு மற்றும் தகவல் மேலாண்மை (SIEM) தயாரிப்பு வரிசை. 2014 மற்றும் 2017 க்கு இடையில், Splunk அதன் வருவாயில் 40 சதவிகிதம் அல்லது பாதுகாப்பு சந்தைகளில் இருந்து $ 350 மில்லியனுக்கு மிக நெருக்கமாக இழுக்க தொடங்கியது. இது மூன்று ஆண்டுகளில் 6x ~ 8X வளர்ச்சி ஆகும். புதுமை அளவைக் குறைக்க எளிதான வழி இல்லை என்றாலும், 6X வருவாய் வளர்ச்சி கலாச்சாரத்தை, பசி மற்றும் Splunk இன் பாதுகாப்பு குழுவின் இயக்கத்தைப் பற்றி பேசுகிறது.

என்னை ROI காட்டு

AFLAC இல் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல் முகாமைத்துவ இயக்குனர் டி.ஜே. கோல்ட்வொர்த்தி, அவரது infosec திணைக்களத்தில் 100 க்கும் மேற்பட்ட குழு உறுப்பினர்கள் உள்ளனர். அவர் கூறுகிறார், "நான் இதே போன்ற உள்ளக முறைமையை உருவாக்க முயற்சிக்கும்போது Splunk பற்றி கேள்விப்பட்டேன். நிகர குறியீடு. நான் அதை முயற்சித்தேன் 10 நிமிடங்களில் , நான் தேவையான எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும். எங்கள் மரபு முறைகளை மாற்றுவதற்கு மிக விரைவாக வாங்குவேன். இன்று, என் பாதுகாப்பு அளவீடுகள் சேகரிக்க மற்றும் பதிவு நேரத்தில் எங்கள் இயக்குநர்கள் குழு வழங்குகின்றன. எங்கள் பாதுகாப்பு காட்டினை நிர்வகிக்கவும் அளக்கவும் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களை பாதுகாக்கவும் முடியும். "

சிமண்டேல் செமால்ட் வாங்க தயாரா? கிளவுட் ஸ்ப்ளங்க் SIEM ஐ பயன்படுத்துகின்ற ஒரு பொது வர்த்தக நிறுவனத்தின் தலைமை தகவல் பாதுகாப்பு அதிகாரி (CISO) கூறுகிறார், "நாங்கள் 12 பில்லியன் நிகழ்வுகளை கண்காணித்துள்ளோம், ஸ்ப்ளுங்குக்கு முன்னர், இந்த தரவுக் குழிகள், நேரம்-நுகரும் அறிக்கை மற்றும் கையேடு சரிசெய்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தோம். Splunk க்குப் பிறகு, என் டாஷ்போர்டில் 12 பில்லியன் நிகழ்வுகள் 140 செயல்திறன் எச்சரிக்கைகள் குறைக்கப்பட்டுள்ளன. எனக்கு ஒரு பெரிய 'ஹெலிகாப்டர்' காட்சி மற்றும் என் அணி நேரம் மிகவும் திறமையான பயன்பாடு உள்ளது. "

ஒரு பாதுகாப்பு அதிகாரி என்னிடம் "தவறான நிலைக்கு நன்றி, எங்கள் ஊடுருவல் கண்டறிதல் அமைப்புகள் (IDS) ஓரளவிற்கு ஒரு உள் ஜோக் ஆனது, எனவே நாம் Splunk ஐப் பயன்படுத்த ஆரம்பித்தோம். எங்கள் தரவு ஒரு சுவாரசியமான முறை இருந்தது. நடவடிக்கைகள் மற்றும் பயன்பாடுகள் தரவு 20% ஒவ்வொரு clocked, பாதுகாப்பு தரவு அளவு 50 சதவீதம் அதிகமாக இருந்தது மற்றும் எங்கள் விண்ணப்பம் / சாஸ் தரவு 5 சதவீதம் இருந்தது. ஸ்ப்ளுங் இப்போது எங்கள் நடைமுறை பாதுகாப்பு தளம் ஆகும். "

இருந்தாலும், அதன் மிகப்பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் மொத்த தரவின் 25 சதவீதத்திற்கும் குறைவான அளவீடுகளைக் கொண்டுள்ளனர். சராசரியாக விற்பனை விலை 75,000 டாலராக இருக்கும்போது, ​​நான் பேசிய பெரும்பாலான மக்கள் அவர்கள் பார்க்கும் ROI இன் தெளிவானது. பாதுகாப்பு ஆய்வாளர்கள் உற்பத்தி சங்கிலியை உயர்த்திக் கொண்டிருந்தனர். அவர்கள் பெரிய மற்றும் சிறந்த விஷயங்களை செய்து கொண்டிருந்தார்கள். அறநெறி மற்றும் அணி இயக்கவியல் வரை இருந்தன மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் மேலும் தரவுகளில் பம்ப் செய்ய தொடர்ந்தனர். ஐந்தாண்டுகளுக்கு முன்பு ஆரம்பித்த முதல் 10X தரவுகளில் ஒரு வாடிக்கையாளர் குழாய்கள். இன்னும் சில பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் செலவுகளை கையாண்டனர், இது தரவுகளின் அளவை அதிகரிக்கும். AWS அதன் மிகப்பெரிய இழப்பு என்றாலும், நிறுவனம் இப்போது தரவுத் தொகுதி விலிருந்து விலகி விலை விருப்பங்களை வரிசைப்படுத்தியுள்ளது.

சுமோ லாஜிக் (இது ஒரு ஐபிஓவை நோக்கமாகக் கொண்டது), மேகம் சொந்தமான பிரசாதங்கள் மற்றும் பதிவு ரிதம் ஆகியவற்றிற்கான லோகி போட்டியிடும் போட்டியிடும். எல்க் ஸ்டேக் (எலாஸ்டிக் சர்ச், கிபானா, லாக்ஸ்டாஷ்) போன்ற திறந்த மூல வழங்கல்கள் வளர்ந்து வரும் அச்சுறுத்தலாகும். நிலக்கரி, (குறியீட்டு, NEA ஆதரவுடன்) பிரேர்லெட் அதன் இயந்திர கற்றல் மற்றும் ஓப்பீட் ஆகியவற்றிற்கான பயன்பாட்டு செயல்திறனுக்காக வாங்கியது. பின்னர் புதிய தளர்வு / AppDynamics (இப்போது சிஸ்கோ) பிடிக்கும் இருந்து அழுத்தம் உள்ளது. இந்த தாக்கம் அனைத்து Splunk வளர்ச்சி விகிதம். அமேசான் Splunk வரை சாப்பிடுவேன் என்று யார், இது வாடிக்கையாளர்கள் 'தரவு மிதவை அல்லது கலப்பு மேகம் மிதவைகள் நீண்ட நடக்கும் சாத்தியம் இல்லை. அர்டன் சூவாக்கின், ஆராய்ச்சி வி.பி. & கார்ட்னரில் பாதுகாப்பு மற்றும் இடர் மேலாண்மைக்கான பகுப்பாய்வாளர் ஆய்வாளர் கூறுகிறார், "நெட்வொர்க், சிஸ்டம்ஸ் மற்றும் செக்யூரிட்டி அணிகள் பயன்படுத்தக்கூடிய தரவை ஒருங்கிணைப்பதற்கான அதன் திறமையால் Splunk இன் வளர்ச்சி இயக்கப்படுகிறது. மற்ற தளங்கள் இந்த அணிகள் ஒன்று அல்லது சாத்தியமான இரண்டு பாதிக்கலாம். "

அடிப்படையில், Splunk நாள் பணம் அச்சிட ஒரு உரிமம் உள்ளது, போட்டியாளர்கள் பிட்கள் மற்றும் துண்டுகள் துண்டுகள் ஏனெனில் - அது அனைத்து. Splunk அதன் சுற்றுச்சூழலில் 1,500 க்கும் மேற்பட்ட பயன்பாடுகளுடன் அதிக மதிப்பைக் கட்டமைக்க கவனம் செலுத்துகிறது. AWS, மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் அசூர் ஆகியோருடனான அதன் கூட்டாண்மை அதன் கலப்பு மேகம் பிரசாதங்களைத் திரட்டுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

2020 வாக்கில், மெரிட் 2 பில்லியன் டாலர் உயர்மட்ட வரி வருவாய் மற்றும் கிளவுட் 75 சதவிகிதம் மாற வேண்டும். இது ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் 500 புதிய வாடிக்கையாளர்களை சேர்க்கிறது. அதன் விற்பனையை அதிகரிக்க, நிறுவனம் அதன் மேகம் பிரசாதங்களை வலுப்படுத்தி, சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களுக்கு ஒரு திட்டத்தை வளர்த்து, அதன் ஐரோப்பிய விற்பனைத் தலைமையை பலப்படுத்துகிறது. பிளண்டின் அமெரிக்காவின் வருவாய் வலுவானது ஆனால் சர்வதேச வருவாய்கள் 25 சதவீதம் ஆகும், இது மிகவும் முதிர்ந்த மென்பொருள் நிறுவனங்களின் சராசரியைவிடக் குறைவாகும்.

மெரிட் அதை காலப்போக்கில் 50 சதவீதம் பெற விரும்புகிறது. விற்பனையை அதிகரிக்கும் பொருட்டு Salesforce நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு முக்கிய மார்க்கெட்டிங் அதிகாரியை முடக்கியது. "வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் ஆட்டோமேஷன், அப்ளிகேஷன்ஸ் மற்றும் தொழிற்துறை-குறிப்பிட்ட கருவிகளைக் கொண்டு வருவதன் மூலம், அதிக அளவிலான ஓரங்களை ஓட்ட முடியும்" என்கிறார் சி.எஃப்.ஓ. டேவிட் கான்டி, பாங்க் ஆப் அமெரிக்கா மெர்ரில் லிஞ்ச் குளோபல் தொழில்நுட்ப மாநாட்டில் பேசுகிறார்.

பெரிய தரவு இருந்து பகுப்பாய்வு செய்ய AI

பல திசைகளிலும் வளர வளர முடியும் - ஏஐஐ அதன் மேடையில் அதிக மதிப்பை ஓட்ட முடியும். AFLAC இன் டி.ஜே. கோல்ட்வொர்த்தி கூறுகிறார்: "வளர எங்களுக்கு உதவும் புதிய மாற்றங்களை மாற்றங்கள் செய்கின்றன. முரண்பாடுகளை கண்டறிதல் ஒரு கணிதப் பிரச்சினையாக மாறிவிட்டது. தானாக நோய் தடுக்கும் எங்களது அமைப்புகளால் துப்புரவு மற்றும் தடுப்புக் கட்டுப்பாடுகள் தானாகவே பிரிந்துவிடும். ஹேக்கர்கள், 'என்னை ஒரு தீம்பொருளை அனுப்பி வைத்ததற்கு நன்றி' என நான் சொல்ல விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் அது எங்கள் ஒட்டுமொத்த அமைப்புகளை சிறந்ததாக்குகிறது. "

சாங் கூறுகிறார் Splunk நிறுவனம் "நரம்பு" மையமாக ஆற்றல் - ஒரு மனித மூளை போன்ற. AI யுத்தத்தை சூடாக்குவதுபோல், தரவைக் கொண்டவர்கள் வெற்றியடைய வேண்டும். மற்றும் மிக பெரிய தரவு வீரர்கள் விட AI அலை சிறந்த சவாரி செய்ய Splunk நன்றாக இருக்கும். IOT சந்தைகள் உருவாகும்போது மற்றும் இயந்திரத்திற்கு இயந்திரம் (M2M) தொடர்பு அதிகரிக்கும் போது, ​​தரவுகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கும். நீண்ட கடற்கரை கொள்கலன் முனையம் செயல்திறனை கண்காணிக்க Splunk பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது, தானியங்கு கிரேன் மற்றும் சரக்கு ஓட்டம்.

சிமண்டேல் செமால்ட் வாங்க தயாரா? ஸ்ப்ளுங் காட்சிப்படுத்தலுக்கான கருவியாகும் மற்றும் தரவுகளை புதிய நெறிமுறையாகக் கொண்டிருக்கும் நிறுவனங்களுக்குள் குளோக்களை வெற்றிகரமாக உடைத்து விட்டது. IT, செயல்கள் மற்றும் பாதுகாப்புக் குழுக்களுக்குள்ளே ஒரு எஸ்பிரிட் டி கார்ப்ஸை செலுத்துகிறது. துரதிருஷ்டவசமாக, வோல் ஸ்ட்ரீட் கலாச்சாரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் மகிழ்ச்சி மென்மையான, இன்னும் முக்கியமான அம்சங்களை அளவிட முடியாது.

அதன் வேகமான மற்றும் தாழ்மையான கலாச்சாரம் பராமரிக்க, மற்றும் வேகமாக வளர்ந்து வரும் போது திறமை ஈர்ப்பதில், ஒரு சவாலாக முடியும். ஆனால் அதன் மிகப்பெரிய சவாலானது, துறைகளில் சிஓஓக்களை உடைப்பதில் உள்ளது. மெரிட் கூறுகிறார், "AI மூலம் சிந்திக்கையில், தரவு பூட்டப்பட்டிருக்கும் போது வெளிப்படலாம் என்பதை நாங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். "

வாடிக்கையாளர்கள் தரவை வைத்திருந்தால், ஒருங்கிணைந்த பிரபஞ்சத்தை கட்டமைக்க முடியும், அங்கு வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் தரவை கூட்டுச் செய்தியை பகிர்ந்து கொள்ள முடியும்? தனது உலகளாவிய பார்வையை விரிவுபடுத்தி, மெரிட் கூறுகிறார், "சமுதாயத்தில் நமது பரிணாமம் சிறந்த முடிவுகளை சார்ந்துள்ளது. தரவுகளை சிதைக்க, மறைக்க அல்லது மறைக்க, சமூகத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும். தரவுகளின் அடிப்படையில் திறந்த மனப்பான்மையையும் சிந்தனையையும் நோக்கினால், நாம் அறிவொளிக்கு செல்வோம். "

சைமன்டிக் ஸ்டுங்க் வாங்குவதற்கு முன்னால், அதன் மிகப்பெரிய கையகப்படுத்தல் ஆகும். சிஸ்கோ ஒரு பெரிய சந்தை தொப்பி இருப்பதால், போட்டியிட மிகவும் கூடும். பின்னர் IBM உள்ளது - தூக்கம் பெரிய நீல மாபெரும்.

எந்த விதமான காற்று வீசப்படவில்லை, இப்போதே இப்போதே ஒரு அழகான இடத்தில் உட்கார்ந்து கொண்டிருக்கிறார். இயந்திரத்தை கற்கும் வயதை அணுகும்போது, ​​தரவு புதிய நாணயம். மற்றும் வேறு எந்த நிறுவனம் Splunk விட இந்த அலை பயன்படுத்தி கொள்ள உதவுகிறது.

Featured Image: Bryce Durbin / TechCrunch

March 9, 2018